O Design Thinking surgiu no início do século XXI como uma metodologia para a solução de problemas complexos. Ele se caracteriza por unir o pensamento analítico como pensamento intuitivo e é baseado em três princípios: empatia, colaboração e experimentação.
https://www.clevercorp.com.br/wp-content/uploads/2018/10/2018_08_27_quote_01-8.png7201280Gian Zeladahttps://www.clevercorp.com.br/wp-content/uploads/2018/01/clever_corp_logo_site.pngGian Zelada2018-10-19 21:51:022018-12-06 22:12:27Tim Brown e o Design Thinking
O comportamentalismo é uma abordagem pedagógica na qual, o aprendizado ocorre na medida em que são adquiridos novos comportamentos. Assim, para que uma pessoa possa agir de uma maneira específica, basta aplicar-lhe um treinamento que determina essa forma de agir.
Um fracasso nem sempre é um erro, pode ser simplesmente o melhor que se fez em determinada circunstância. O verdadeiro erro é parar de tentar. Burrhus F. Skinner
https://www.clevercorp.com.br/wp-content/uploads/2018/09/2018_08_27_quote_01-100.jpg7201280Gian Zeladahttps://www.clevercorp.com.br/wp-content/uploads/2018/01/clever_corp_logo_site.pngGian Zelada2018-08-30 12:05:412018-10-19 21:59:37Burrhus F. Skinner e o comportamentalismo
Nos anos 90 a visão linear da Administração de empresas começou a ser questionada por um jovem engenheiro da Califórnia.
Ele observou que, enquanto o mundo dos negócios ficava mais complexo, as empresas mais competitivas eram as que descobriam como desenvolver a capacidade de aprender das pessoas em todos os níveis da organização.
Essas são as chamadas Organizações que Aprendem.
A única vantagem competitiva sustentável é a capacidade de uma organização aprender mais rápido que a concorrência.
https://www.clevercorp.com.br/wp-content/uploads/2018/09/2018_08_24_clever_corp_quote_01-100.jpg7201280Gian Zeladahttps://www.clevercorp.com.br/wp-content/uploads/2018/01/clever_corp_logo_site.pngGian Zelada2018-08-28 12:48:232018-10-19 22:00:19Peter Senge e as organizações que aprendem